1. Tìm kiếm
Chủ nhật, 03/11/2024 00:28 [(GMT +7)]

Tìm thấy 36702 kết quả với từ khoá "trường học vùng cao"

Thắt chặt chi phí, giữ vững sản xuất

Thắt chặt chi phí, giữ vững sản xuất

Sản xuất nhôm thanh định hình tại Công ty cổ phần nhôm Sông Hồng. Nguồn vốn vay hạn hẹp, lãi suất cao, sản phẩm ế ẩm, nguyên vật liệu đầu vào tăng cao... là nguyên nhân khiến các đơn vị sản xuất, kinh doanh trên địa bàn tỉnh Phú Thọ gặp nhiều khó khăn. Không ít doanh nghiệp đang hoạt động cầm chừng, có doanh nghiệp đứng bên bờ vực phá sản.Đã nhiều tháng nay, Công ty cổ phần nhôm Sông Hồng phải cắt bớt nhân công, giảm giờ làm, thắt chặt chi tiêu để ổn định sản xuất. Là một doanh nghiệp lớn, chuyên sản xuất nhôm thanh định hình, những năm trước, công ty lúc nào cũng có khoảng 500 công nhân làm việc ba ca/ngày. Năm 2010, thu nhập bình quân khoảng 4 triệu đồng/người/tháng nhưng hiện nay, chỉ còn 400 công nhân làm việc với mức thu nhập 2,8 triệu đồng/người/tháng. Chị Trần Thị Thu cho biết, tôi làm việc ở đây được gần mười năm nhưng chưa khi nào thấy khó khăn như hiện nay. Trước đây hai vợ chồng làm cùng công ty, mỗi tháng thu nhập cả hai vợ chồng được gần tám......
Vùng na trước những diễn biến bất thường

Vùng na trước những diễn biến bất thường

Về phòng trừ sâu bệnh, ông Phan Văn Sáu, phụ trách Trạm bảo vệ thực vật huyện cho biết: Trong giai đoạn đậu quả hiện nay, nguy hiểm nhất là sự phát sinh của các loại chích hút như bọ xít lưng gù, bọ xít muỗi…làm giảm năng suất và phẩm cấp của sản phẩm. Trạm đã tăng cường cán bộ kỹ thuật tại các vùng trọng điểm về na trong toàn huyện, chủ động dự tính, dự báo và khuyến cáo, hướng dẫn các biện pháp phòng trừ cho người nông dân. Trước đó, người nông dân cũng đã chủ động phòng trừ bằng thuốc hóa học đợt một, đồng thời vẫn đang tiếp tục các biện pháp thụ phấn nhân tạo để tăng tỷ lệ đậu quả. Với sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan chuyên môn, người nông dân vùng na đã và đang chủ động trước một mùa vụ bất thường, điều này có ý nghĩa vô cùng quan trọng bởi đây không chỉ là vùng kinh tế của huyện mà còn là vùng sản xuất nông sản hàng hóa trọng điểm của tỉnh....
Tái cấu trúc để phát triển bền vững

Tái cấu trúc để phát triển bền vững

Công ty TNHH MTV Cao-su Đác Lắc (DAKRUCO) được chuyển đổi mô hình hoạt động theo Quyết định số 2440/QĐ-UBND của UBND tỉnh Đác Lắc trên cơ sở Liên hiệp các Xí nghiệp Cao-su Đác Lắc để thực hiện chủ trương xây dựng vùng chuyên canh và phát triển trên quy mô lớn về cây công nghiệp.Sau ngày chuyển đổi, ban lãnh đạo và tập thể cán bộ, công nhân viên DAKRUCO từng bước thực hiện chiến lược phát triển dài hạn để khẳng định vai trò, vị trí trong phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.Mục tiêu hướng tới của DAKRUCO là trở thành tập đoàn kinh tế đa sở hữu, đa ngành nghề và đa khu vực. Để đạt mục tiêu đó DAKRUCO đã đẩy mạnh công tác tái cấu trúc doanh nghiệp, trong đó chú trọng đến yếu tố khảo sát, đánh giá, thiết lập mô hình cấu trúc công ty mới; xác định trách nhiệm, quyền hạn của từng phòng, ban; xây dựng hệ thống quản lý tổng thể; vận hành hệ thống quản lý mới; định hướng quy mô diện tích trồng cây cao-su; đầu tư khoa học - công nghệ; đa......
Vùng mơ Bản Mại mong một con đường

Vùng mơ Bản Mại mong một con đường

Mỗi năm, vùng mơ Bản Mại (xã Cao Kỳ, huyện Chợ Mới, Bắc Cạn) cung cấp cho thị trường khoảng 500 tấn mơ tươi. Tuy nhiên, do đường giao thông khó khăn nên để tiêu thụ được hết số mơ này, người dân phải dành chi phí 1,2 tỷ đồng cho việc thuê nhân công vận chuyển. Mơ ước có một con đường là mong mỏi bao năm nay của những người trồng mơ ở đây.Mơ vàng Bản MạiĐi xe máy được một đoạn từ trung tâm xã là hết đường, sau gần nửa ngày đường trèo đèo, vượt suối, chúng tôi đến được khu vực Bản Mại, xã Cao Kỳ khi mồ hôi đã ngấm ướt áo. Ngồi dưới tán những cây mơ 17 năm tuổi, nhìn những trái mơ vàng lấp lánh, ông Hà Quảng Đường, chủ của gần 2000 gốc mơ chia sẻ, mười bảy năm vào đây làm kinh tế, cây mơ thực sự là “hũ vàng” của nhiều người dân ở đây.Đầu những năm 90 của thế kỷ trước, hưởng ứng phong trào trồng mơ tại các khu vực đất trống đồi trọc, nhiều hộ dân ở xã Cao Kỳ đã rời trung tâm xã......
Ðồng Nai phát triển chăn nuôi bền vững

Ðồng Nai phát triển chăn nuôi bền vững

Trang trại chăn nuôi gà của ông Trần Văn Lượng tại Tây Bạch Lâm, xã Gia Tân 2, huyện Thống Nhất, tỉnh Đồng Nai. Hướng đến mục tiêu chăn nuôi an toàn và bền vững, Đồng Nai đã quy hoạch 139 vùng khuyến khích chăn nuôi tập trung với gần 16 nghìn ha. Tuy nhiên, sau nhiều năm thực hiện, chủ trương này vẫn chưa mang lại kết quả như mong đợi, do nảy sinh nhiều vấn đề cần phải giải quyết.Hiệu quả từ mô hình điểmĐồng Nai có tổng đàn gia súc, gia cầm lớn nhất nước (1,2 triệu con lợn, 10 triệu con gà), trung bình mỗi tháng cung cấp ra thị trường trong và ngoài tỉnh hơn 17 nghìn tấn thịt lợn, hai nghìn tấn thịt gà và hàng triệu trứng gà. Tuy được xem là địa phương phát triển mạnh về chăn nuôi, nhưng nhìn chung tình trạng chăn nuôi nhỏ lẻ, phân tán vẫn chiếm tỷ lệ khá cao (gần 50%), là nguồn lây lan dịch bệnh, gây ô nhiễm môi trường rất lớn. Để khắc phục những hạn chế trên, năm 2008, Đồng Nai quy hoạch 139 vùng khuyến khích chăn nuôi tập trung......
Ðộng lực để Vinatex phát triển bền vững

Ðộng lực để Vinatex phát triển bền vững

Một phân xưởng may của Công ty CP May Hưng Yên. Mục tiêu phấn đấu của Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) trong giai đoạn khó khăn hiện nay là làm thế nào để người lao động (NLĐ) có thể lo được cho cuộc sống và đủ khả năng chăm sóc cho ít nhất một người nữa bằng tiền lương của mình. Đó cũng chính là động lực để Vinatex phát triển bền vững. Tuy nhiên, để làm được điều này, cần sự nỗ lực chung của cả tập đoàn.Lương là giải pháp ưu tiênĐộng viên bằng tiền lương là một giải pháp tốt, đã được minh chứng trong hoạt động thực tế. Hầu hết mọi cán bộ, công nhân viên đều hy vọng mình có được thu nhập vừa ý từ công việc. Đãi ngộ tiền lương là phương pháp quan trọng đáp ứng nhu cầu sinh tồn của mỗi cán bộ, công nhân viên. Có được thu nhập cao về tiền lương không những cho họ cảm nhận cuộc sống được bảo đảm mà còn có giá trị biểu hiện về vai trò trong xã hội và thành tựu cá nhân, có ý nghĩa tâm lý rất......
Vững bước xây dựng bệnh viện hạng II

Vững bước xây dựng bệnh viện hạng II

LSO-Trung tâm Y tế (TTYT) huyện Bình Gia được thành lập năm 1998 theo Quyết định số 1327/QĐ-UBND của UBND tỉnh gồm các đơn vị: Bệnh viện Đa khoa, Đội Y tế Dự phòng, Đội bảo vệ sức khỏe bà mẹ - trẻ em, phòng khám đa khoa khu vực và 20 trạm y tế xã, thị trấn. Trải qua 20 năm xây dựng và trưởng thành, tập thể y, bác sỹ từ huyện đến xã cùng đội ngũ nhân viên y tế thôn bản đã không ngừng khắc phục khó khăn để hoàn thành tốt sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho nhân dân. Điểm nhấn đánh dấu bước chuyển mình đó là nhân dịp kỷ niệm 63 năm ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/2/2018, TTYT huyện Bình Gia chính thức đón nhận nâng hạng bệnh viện từ hạng III lên hạng II....