Phát triển bền vững, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ quốc phòng - kinh tế

Phối cảnh nhà B6 Giảng Võ do Công ty 36 đầu tư xây dựng. Công ty Đầu tư xây lắp và Thương mại 36 (thuộc Binh đoàn 11) vừa được quyết định trở thành Tổng Công ty trực thuộc Bộ Quốc phòng. Đây là sự ghi nhận những thành công đặc sắc và bước tiến mới của một doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của quân đội và một thương hiệu mạnh trong ngành xây dựng nước ta.Tháng 9-2003, Xí nghiệp 36 được tách ra từ Công ty 386 để trở thành xí nghiệp hạch toán phụ thuộc Binh đoàn 11. Nhìn vào thực trạng doanh nghiệp hồi ấy, dù có lạc quan đến đâu cũng không thể tin rằng, Tổng Công ty 36 có ngày hôm nay với tổng giá trị tài sản lên đến hơn 1.827 tỷ đồng và một lực lượng hùng hậu gồm 1.700 cán bộ, công nhân viên trong biên chế thuộc tám phòng, ban, sáu xí nghiệp, 11 đội và năm công trường trực thuộc, thường xuyên có hơn 7.000 lao động hợp đồng thời vụ tại các địa phương. Bởi vì, ở buổi đầu thành lập đó, doanh nghiệp chỉ là một xí...

Tháng 9-2003, Xí nghiệp 36 được tách ra từ Công ty 386 để trở thành xí nghiệp hạch toán phụ thuộc Binh đoàn 11. Nhìn vào thực trạng doanh nghiệp hồi ấy, dù có lạc quan đến đâu cũng không thể tin rằng, Tổng Công ty 36 có ngày hôm nay với tổng giá trị tài sản lên đến hơn 1.827 tỷ đồng và một lực lượng hùng hậu gồm 1.700 cán bộ, công nhân viên trong biên chế thuộc tám phòng, ban, sáu xí nghiệp, 11 đội và năm công trường trực thuộc, thường xuyên có hơn 7.000 lao động hợp đồng thời vụ tại các địa phương. Bởi vì, ở buổi đầu thành lập đó, doanh nghiệp chỉ là một xí nghiệp nhỏ nhoi đang đứng trước bờ vực phá sản với tổng số nợ và lỗ lên đến 34 tỷ đồng trong khi tài sản chỉ có vài cỗ máy cổ nhập từ Liên Xô (trước đây), hai dãy nhà cấp 4 gần Cảng Hàng không quốc tế Nội Bài, doanh thu chỉ đạt 20 tỷ đồng/năm và công nhân không có việc làm…

Lãnh đạo Binh đoàn 11 đã quyết tâm đổi mới bộ máy lãnh đạo, chọn cán bộ có năng lực, tâm huyết, trưởng thành từ Trường Sơn máu lửa những năm dưới bom đạn Mỹ và những năm hòa bình xây dựng đầy gian nan sau đó. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy và sự chỉ đạo của Giám đốc mới Nguyễn Đăng Giáp, xí nghiệp vừa bắt tay vào củng cố tổ chức, vừa đổi mới phương thức quản lý từ khoán gián tiếp sang điều hành trực tiếp (bỏ khâu trung gian), đồng thời đầu tư trang thiết bị và đẩy mạnh sản xuất. Nhờ vậy, chỉ sau bốn tháng, giá trị sản xuất đã lên tới 55 tỷ đồng. Bước sang năm 2004, xí nghiệp đã trúng thầu hàng loạt công trình như: Kho lưu trữ Bộ Quốc phòng, Kho lưu trữ Học viện Kỹ thuật quân sự, Phân viện Báo chí và Tuyên truyền, đường quốc phòng Mường Xén – Khe Kiền (Nghệ An)… và đã đạt giá trị sản xuất 103 tỷ đồng, tăng gấp gần hai lần so với năm 2003. Năm 2005, Xí nghiệp lại một lần nữa tăng trưởng sản xuất gấp gần hai lần năm trước với tổng doanh thu đạt 198 tỷ đồng (vượt 48 tỷ đồng so với mức kế hoạch 150 tỷ đồng), trong đó có những công trình khá lớn và quan trọng được hoàn thành với chất lượng cao. Xí nghiệp và Giám đốc Nguyễn Đăng Giáp vinh dự được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba.

Trên cơ sở lớn mạnh về tổ chức, trang thiết bị, năng lực quản lý, uy tín và khả năng phát triển của đơn vị, ngày 9-3-2006, Bộ trưởng Quốc phòng đã quyết định nâng Xí nghiệp 36 thành Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư xây lắp và Thương mại 36 và bổ nhiệm đồng chí Nguyễn Đăng Giáp làm Giám đốc Công ty. Trong lễ ra mắt Công ty 36, đồng chí Thứ trưởng Quốc phòng, Tổng Tham mưu trưởng xác định: Đây là Công ty TNHH nhà nước một thành viên đầu tiên thuộc Bộ Quốc phòng. Quán triệt ý nghĩa quan trọng đó, Công ty xác định trách nhiệm to lớn và quyết tâm phát huy truyền thống rất cao, tích cực đóng góp vào sự thành công chung của mô hình này. Và rất phấn khởi là đến nay, quân đội đã có 84 doanh nghiệp được thành lập theo Quyết định 339 của Thủ tướng Chính phủ.

Ngay sau khi trở thành Công ty 36, Ban lãnh đạo đã xây dựng chiến lược phát triển, chuyển từ đơn vị, ngành xây dựng dân dụng sang đa ngành, gồm: xây dựng công trình dân dụng, xây dựng hạ tầng giao thông, xây dựng công trình thủy điện, thủy lợi, lắp đặt thiết bị, rà phá bom, mìn, kinh doanh bất động sản; từ xây dựng các công trình nhỏ sang xây dựng các công trình lớn của Nhà nước, nhất là công trình lớn có nguồn vốn trước; lấy chất lượng công trình, thời gian hoàn thành và giá thành sản phẩm để nâng cao uy tín và xây dựng thương hiệu. Đồng thời, tiếp tục kiện toàn tổ chức, đổi mới cơ chế quản lý, điều hành, tăng cường đầu tư trang thiết bị – công nghệ tiên tiến, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân kỹ thuật để có chuyên môn giỏi, tay nghề cao, không ngừng thu hút nguồn nhân lực có chất lượng về Công ty. Nhờ vậy, quy mô hoạt động liên tục tăng trưởng, năm 2006 giá trị sản xuất thực hiện đạt 301 tỷ đồng, năm 2009 thực hiện 1.200 tỷ đồng, gấp 20 lần năm 2003, năm 2010 thực hiện 1.570 tỷ đồng, dự kiến năm nay đạt tới 2.000 tỷ đồng.

Về kinh tế, kỹ thuật, công ty đã khẳng định vị trí trong đội ngũ những doanh nghiệp tiên tiến của ngành xây dựng nước ta với ưu thế nhà thầu đa năng có tính chuyên nghiệp cao, thi công trên địa bàn 43 tỉnh, thành phố trong nước và nước bạn Lào, có nhiều công trình tầm cỡ quốc gia và quốc tế, là thành viên câu lạc bộ “doanh nghiệp ngàn tỷ đồng”; đã thắng thầu khi cạnh tranh với nhiều công ty lớn trong nước và nước ngoài. Công ty đã trúng thầu xây dựng hàng trăm công trình quốc phòng và kinh tế, trong đó có nhiều công trình lớn như: Hội trường Bộ Quốc phòng, Nhà A2 các ban Đảng, Trường đại học Ngoại thương, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Bệnh viện Đa khoa bắc miền trung, Sở Chỉ huy Bộ Tư lệnh Biên phòng, Nhà máy thủy điện Bản Vẽ, Thủy điện Khe Bố, kinh doanh bất động sản Dự án B6 Giảng Võ, Hà Nội… Đặc biệt là, Công ty luôn xác định rõ trách nhiệm của đơn vị quân đội làm kinh tế, ưu tiên tập trung sức hoàn thành tốt các công trình quốc phòng như: đường vành đai biên giới Mường Xén – Khe Kiền (Nghệ An), Hội trường Bộ Quốc phòng, Nhà lưu trữ Bộ Quốc phòng, Sở Chỉ huy Bộ Tư lệnh Biên phòng… Đầu năm 2009, Công ty 36 đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đặc biệt được Thủ tướng Chính phủ giao là lắp đặt hệ thống thông gió, điều hòa không khí cho Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh và đang được chỉ định thầu thi công xây dựng khách sạn 5 sao của Bộ Quốc phòng tại đường Phan Đình Phùng, Hà Nội.

Để góp phần đạt được những vinh quang và thành công đó, có một quyết định đầu tư nhạy bén, táo bạo và cực kỳ hiệu quả, không thể không nhắc tới. Đó là trong hai năm 2008-2009, thế giới gặp khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế, phần lớn các doanh nghiệp lao đao, phải cắt giảm đầu tư, thu hẹp hoạt động, thì trái lại, Công ty 36 lại mạnh dạn đầu tư hơn 500 tỷ đồng nhằm đúng những chỗ có lợi nhất trong chính sách kích cầu của các nước (như được mua rẻ, mua trả chậm của các hãng KOMATSU, HITACHI, SUMIMOTO, SOILMEX, TANO…). Nhờ vậy vừa nâng thương hiệu Công ty 36 trên trường quốc tế, vừa tăng cường ưu thế kỹ thuật công nghệ với 300 thiết bị trị giá 700 tỷ đồng, đủ khả năng thi công các công trình hiện đại về thủy điện, đường sá, cầu cống, bến cảng, nhà cao tầng có nhiều tầng hầm và sân đỗ máy bay lên thẳng… Trong đó, có những thiết bị tiên tiến, công nghệ mới, như máy khoan cọc nhồi, máy đào tường vây cọc Barrette Bauer GB46 của Đức, máy khoan đá SANDVIK-DP1.500 của Thụy Điển, máy khoan FURUKAWA HCR-1200, máy rải bê-tông GOMACO COMMANDERIII và các máy xúc, máy ủi, máy đào, máy nghiền sàng đá hiện đại của Nhật Bản. Làm chủ các thiết bị đó là đội ngũ cán bộ, công nhân viên tâm huyết, giàu trí sáng tạo và đoàn kết, cho nên Công ty luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và tạo được niềm tin vững chắc đối với Nhà nước, quân đội và khách hàng trong, ngoài nước.

Về chính trị – xã hội, Công ty 36 đã làm được nhiều công việc có ý nghĩa, trong đó nổi bật là ba việc sau đây: Một là, tháng 8-2008 tiếp nhận Công ty 56 (Binh đoàn 11) đang trong tình trạng lỗ và nợ đọng hơn 130 tỷ đồng, hơn 400 cán bộ và gần 1.000 lao động thiếu việc làm, đã có quyết định phá sản mà trước đó ba doanh nghiệp mạnh của quân đội cũng định cứu, nhưng sau khi khảo sát thì không dám nhận. Sau khi doanh nghiệp hấp hối đó được nhận về Công ty 36, chỉ một thời gian ngắn, cán bộ, công nhân viên đã hòa nhập nhanh, có đủ việc làm, thu nhập ổn định và một năm sau đã trả hết nợ cũ. Hai là, Công ty 36 đã kiên quyết thu hồi được 4.000 m2 đất của Công ty 56 cũ tại phường Định Công, Hoàng Mai, bị lấn chiếm trái phép hơn mười năm, qua đó vừa lấy lại được lòng tin của dân đối với chính quyền và quân đội, vừa thu hồi được công sản của Nhà nước. Ba là, đáp ứng yêu cầu của dân, tham gia giải quyết việc xây dựng nhà B6, Giảng Võ, Hà Nội. Dự án này trước đó vướng mắc, phức tạp dai dẳng suốt năm năm, địa phương không giải quyết được, do chủ đầu tư không có năng lực. Khi Công ty 36 vào cuộc theo sự chủ động yêu cầu của các hộ dân, chỉ sau ba tháng, toàn bộ 111 hộ dân đã đồng thuận phương án Công ty đưa ra, rồi tự giác di chuyển, bàn giao mặt bằng xây dựng. Thành công này được lãnh đạo TP Hà Nội ghi nhận là một kinh nghiệm quý về giải phóng mặt bằng, từ đó, thành phố mong muốn và tạo điều kiện cho Công ty hoàn thành một công trình đẹp như một điểm nhấn trong tổng thể cảnh quan khu vực này. Đây là mối quan hệ tốt đẹp và một kết quả hài hòa mà không một thủ đoạn cạnh tranh không lành mạnh nào đảo ngược được.

Nhìn lại chặng đường từ năm 2003 đến 2010, bảy năm liền Công ty đạt danh hiệu vững mạnh toàn diện, các đơn vị và cá nhân trong Công ty được Nhà nước tặng thưởng một Huân chương Lao động hạng nhì, bốn Huân chương Lao động hạng ba và nhiều phần thưởng, danh hiệu cao quý khác, đặc biệt là đồng chí Đại tá Nguyễn Đăng Giáp, Giám đốc Công ty vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động và được chọn thay mặt Đoàn Đại biểu Đảng ủy Quân sự Trung ương phát biểu kinh nghiệm tại Hội nghị điển hình tiên tiến toàn quốc tổng kết ba năm thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” và dự Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ VIII.

Có thể nói hai nhân tố quyết định đưa đến những thành tích nêu trên là làm tốt công tác xây dựng Đảng và phát huy truyền thống anh Bộ đội Cụ Hồ trong sứ mệnh tham gia thương trường, dựng xây đất nước.

Về xây dựng Đảng, Công ty luôn xác định là nhiệm vụ then chốt và mục tiêu không ngừng phát triển. Năm 2003 mới là Đảng bộ cơ sở với bốn chi bộ và 28 đảng viên, đến tháng 6-2011, Đảng bộ Công ty đã có 40 chi bộ, trong đó có 19 chi bộ cơ sở, sáu đảng bộ bộ phận, với 425 đảng viên. Hằng năm, Đảng bộ đều phát triển được từ 30 đến 45 đảng viên, các đảng viên đều phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu. Đảng bộ Công ty được Nhà nước tôn vinh là một trong 200 tổ chức đảng tiêu biểu trong toàn quốc năm 2011.

Về phát huy truyền thống quân đội: Tập thể Tổng Công ty 36 nhận thức và hành động trong thương trường đúng đạo lý và bản lĩnh Bộ đội Cụ Hồ, ứng phó tương thích với hai mặt của cơ chế thị trường. Trong đó mặt tích cực, hợp tác, liên doanh, hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau và thi đua lành mạnh là cơ bản và phổ biến (điển hình như trường hợp tiếp nhận Công ty 56 nêu trên); nhưng đối với những thủ đoạn cạnh tranh không lành mạnh, cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên Công ty không những không lùi bước, mà càng kiên định thể hiện quyết tâm và năng lực của mình. Trong tập thể ngày càng đông và mạnh đó có Anh hùng Lao động, Đại tá Nguyễn Đăng Giáp, Tổng Giám đốc, mà như lời đồng chí Trung tướng Phạm Hồng Thanh, nguyên Phó Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị nhận xét: “Một giám đốc có tâm, có tài thì có thể vực dậy một đơn vị từ chỗ yếu kém tiến tới phát triển nhanh và bền vững. Đại tá, Anh hùng Lao động Nguyễn Đăng Giáp là một minh chứng bởi ở anh hội đủ các phẩm chất dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm và biết cách tổ chức làm tốt”.

Thực tế đúng với nhận xét đó. Trong một chuyến đi công tác cùng chúng tôi đến một công trình lớn ở Nam Trung Bộ mà Công ty 36 trúng thầu xây dựng một số hạng mục, người Anh hùng đó tâm sự: “Qua nhiều đêm suy ngẫm, tôi nhận ra: Cuộc đời mình luôn đi lên từ những thử thách hiểm nguy, như bom rơi, đạn nổ, từng bị thương tại chiến trường khốc liệt, nhưng chưa bao giờ bi quan, thoái thác nhiệm vụ. Giờ đây, đứng đầu một đơn vị quân đội làm kinh tế trong thời bình, trong cơ chế thị trường thuận lợi là cơ bản, nhưng cũng không ít khó khăn, những thủ đoạn cạnh tranh không lành mạnh, như dèm pha, thuê người tung tin bịa đặt… Trước những thách thức từ mặt trái của thị trường, chúng tôi đã nhất quyết không lùi bước, mà càng phát huy truyền thống vẻ vang của quân đội và bản lĩnh người cán bộ để tiếp tục đóng góp tích cực hơn vào công cuộc phát triển kinh tế – xã hội. Đặc biệt là phải luôn tâm niệm: doanh nghiệp quân đội đi đến đâu, làm công trình nào cũng cần củng cố niềm tin, tình cảm của dân, góp phần xây dựng thế trận lòng dân”.

Trong tư thế mới của một doanh nghiệp hàng đầu trực thuộc Bộ Quốc phòng, tập thể Đảng bộ, cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty 36 tiếp tục vững bước tiến lên theo phương châm xây dựng năm mạnh: “Mạnh về tài chính, mạnh về nguồn lực, mạnh về năng lực điều hành, mạnh về năng lực thiết bị, mạnh về khả năng kinh doanh đa năng mang tính chuyên nghiệp cao”, cùng với chính sách chất lượng: “Đa dạng về sản phẩm, đẳng cấp về công nghệ, tỏa sáng về văn hóa, hiện đại về thiết bị, năng động về quản lý, hài hòa các mối quan hệ”.

Theo Nhandan