Phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm
Khoan thăm dò tại mỏ Junin 2 (Vê-nê-xu-ê-la). Với định hướng tăng tốc phát triển bằng các giải pháp đột phá, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) quyết tâm vượt qua khó khăn, thách thức, hoàn thành tốt các nhiệm vụ trọng tâm đã đề ra trong năm 2011, phát triển mạnh mẽ, hiệu quả và bền vững, xứng đáng là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.Năm 2011 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch năm năm 2011-2015 của PVEP, xác định đây là năm tiếp tục huy động cao nhất mọi nguồn lực tạo cơ sở vững chắc để tăng tốc phát triển trong giai đoạn 2011-2015. Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) PVEP Đỗ Văn Khạnh cho biết: "Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc Tổng Công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp trong điều hành các dự án thăm dò khai thác, đổi mới quyết liệt hệ thống quản lý với việc tích cực triển khai tái cấu trúc bộ máy và các đơn vị thành viên, ưu tiên nguồn lực cho việc đầu tư các dự án trọng điểm, nâng cao...
|
Với định hướng tăng tốc phát triển bằng các giải pháp đột phá, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) quyết tâm vượt qua khó khăn, thách thức, hoàn thành tốt các nhiệm vụ trọng tâm đã đề ra trong năm 2011, phát triển mạnh mẽ, hiệu quả và bền vững, xứng đáng là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
Năm 2011 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch năm năm 2011-2015 của PVEP, xác định đây là năm tiếp tục huy động cao nhất mọi nguồn lực tạo cơ sở vững chắc để tăng tốc phát triển trong giai đoạn 2011-2015. Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) PVEP Đỗ Văn Khạnh cho biết: “Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc Tổng Công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp trong điều hành các dự án thăm dò khai thác, đổi mới quyết liệt hệ thống quản lý với việc tích cực triển khai tái cấu trúc bộ máy và các đơn vị thành viên, ưu tiên nguồn lực cho việc đầu tư các dự án trọng điểm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong quản lý điều hành thăm dò khai thác, bảo đảm hoạt động trong sản xuất, kinh doanh an toàn, đưa lại hiệu quả cao”.
Bằng sự đồng thuận và với quyết tâm cao, hoạt động tìm kiếm thăm dò dầu khí trong sáu tháng đầu năm 2011 của PVEP đã được triển khai hiệu quả với sáu dự án thu nổ ở cả trong và ngoài nước. Trong đó tiến hành thu nổ 2D với khối lượng 6.802 kmT tại các lô 125-126/148-149, Chăm-pa-xắc và Xa-ra-van (Lào), thu nổ 3D với khối lượng 857km2 tại các lô 45, 135-136, thăm dò điện với khối lượng 739 tại lô 129-132, từ trọng lực hàng không với khối lượng 6.533 km tại lô 162-Pê-ru.
Với nhiệm vụ trọng tâm là thăm dò, khai thác, gia tăng trữ lượng dầu và khí. Trong sáu tháng đầu năm 2011, PVEP đã tiến hành nghiên cứu, xem xét đánh giá 38 cơ hội, dự án cả trong và ngoài nước, trong đó có 20 dự án, cơ hội nước ngoài và 18 dự án trong nước. Kết quả là đã ký được năm Hợp đồng dầu khí mới (bốn ở trong nước, một ở nước ngoài), đạt 100% kế hoạch năm 2011.
Trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị thế giới và khu vực có nhiều diễn biến phức tạp, ảnh hưởng tới kinh tế của nhiều nước, trong đó có Việt Nam, xác định vai trò là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, lãnh đạo PVEP đã tập trung chỉ đạo quyết liệt để bảo đảm an toàn, chất lượng và tiến độ thi công các dự án, công trình dầu khí, nhất là đối với các dự án có kế hoạch cho dòng dầu đầu tiên trong năm 2011 (mỏ Tê Giác Trắng, mỏ Chim Sáo, khu vực phía nam mỏ Đại Hùng, mỏ Dana) và các dự án trọng điểm (Junin 2, Vê-nê-xu-ê-la, lô 433&416b, An-giê-ri). Bên cạnh đó, PVEP cũng tăng cường rà soát, kiểm tra và giám sát đánh giá thực hiện đầu tư, phân cấp đầu tư các dự án thăm dò, khai thác dầu khí trong nước và ngoài nước, đầu tư mua sắm, xây dựng cơ bản, kiên quyết giãn, dừng các dự án chưa cấp bách hoặc kém hiệu quả, tiềm năng dầu khí không hấp dẫn; đa dạng hóa các hình thức thu xếp vốn, tận dụng cao nhất các nguồn vốn tín dụng của các tổ chức tài chính trong nước và ngoài nước, bảo đảm cân đối đủ vốn cho nhu cầu đầu tư, sản xuất, kinh doanh của tổng Công ty.
Ngay từ đầu năm, PVEP đã rà soát danh mục đầu tư xây dựng và ban hành quy trình quản lý dự án. Đối với các dự án phát triển, khai thác thì ưu tiên, đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm phát huy hiệu quả, kinh tế, kỹ thuật. Nhờ triển khai quyết liệt phương án tái cấu trúc tổng Công ty đã được Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam phê duyệt, đẩy mạnh nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực quản lý điều hành, các chỉ tiêu chủ yếu đều đạt và vượt kế hoạch được giao.
Kết quả là sáu tháng đầu năm 2011, PVEP đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh và kế hoạch tài chính với tổng sản lượng khai thác là 8,08 triệu tấn quy dầu, đạt 102% kế hoạch sáu tháng, gia tăng trữ lượng 11,9 triệu tấn quy dầu, đạt 119% kế hoạch sáu tháng. Trên cơ sở hoàn thành kế hoạch sản lượng và đà phục hồi của giá dầu, PVEP đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về doanh thu và các khoản nộp ngân sách Nhà nước, cụ thể tổng doanh thu của PVEP ước tính là 26.077 tỷ đồng, đạt 126% kế hoạch sáu tháng; nộp ngân sách Nhà nước ước tính 9.258 tỷ đồng, đạt 134% kế hoạch sáu tháng.
Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh trong sáu tháng đầu năm 2011 của PVEP thể hiện qua các chỉ tiêu chính đã tạo đà vững chắc và có ý nghĩa cho triển khai kế hoạch trong các tháng cuối năm. Mặc dù nhiệm vụ khai thác 8,25 triệu tấn dầu và 7,85 tỷ m3 khí, gia tăng trữ lượng khai thác 25 triệu tấn quy dầu trong các tháng cuối năm là hết sức thách thức trong điều kiện sản lượng một số mỏ trọng điểm sụt giảm ngoài dự báo. Tuy nhiên tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên PVEP quyết tâm phát huy tinh thần lao động sáng tạo, triển khai các biện pháp tối ưu nhằm phấn đấu bảo đảm sản lượng khai thác theo kế hoạch và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Nhiệm vụ các tháng cuối năm còn lớn, khó khăn, thách thức còn nhiều Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Vũ Trường Sơn cho biết: “PVEP sẽ triển khai quyết liệt các giải pháp trong các tháng cuối năm là tập trung nguồn lực cho việc phát triển các dự án, ưu tiên các dự án trọng điểm, thúc đẩy tiến độ, chủ động triển khai các biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư, định kỳ rà soát danh mục đầu tư, cập nhật đánh giá để có phương án đầu tư tối ưu; xây dựng và ban hành các quy trình, quy chế phục vụ công tác quản lý dự án, đi đôi với công tác kiểm tra, giám sát đầu tư định kỳ hằng năm đối với các dự án PVEP điều hành, làm cơ sở quyết định cách thức triển khai, dừng, giãn tiến độ, hoạch định cụ thể kế hoạch cho năm tiếp theo một cách hiệu quả nhất. Đồng thời phát hiện và chấn chỉnh kịp thời các bất cập, bảo đảm tối ưu chi phí thăm dò dầu khí cũng như tuân thủ các thủ tục quản lý đầu tư”.
Cùng các giải pháp trên, PVEP sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực quản lý điều hành nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, bao gồm việc nghiên cứu, áp dụng có chọn lọc các công nghệ tiên tiến mới trong quản lý điều hành cũng như lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí.
Từ những kết quả đã đạt được trong những tháng đầu năm 2011, với sự hỗ trợ về mọi mặt của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, sự thống nhất cao của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động về việc thực hiện các giải pháp quyết liệt, PVEP quyết tâm vượt qua thách thức, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao trong năm 2011, xây dựng PVEP vững mạnh về mọi mặt, tiếp tục khẳng định và phát huy vai trò là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam.
Theo Nhandan
Ý kiến ()