Nỗ lực giảm tổn thất điện năng ở Hải Phòng

Thứ 2, 06/08/2012 | 08:39:00 [(GMT +7)] A A

Công nhân Công ty Điện lực Thủy Nguyên (Hải Phòng) vận hành cấp điện cho các phụ tải tại trạm trung gian Thủy Nguyên. Ảnh: NGỌC HÀ Năm 2011 và nửa đầu năm 2012 là giai đoạn khó khăn đối với ngành điện nói chung và Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng (Tổng công ty Điện lực Miền Bắc-EVN NPC) nói riêng do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, các khách hàng lớn sản xuất công nghiệp như các doanh nghiệp sản xuất thép, xi-măng mua điện tại các trạm biến áp (TBA) 110kV đều giảm sản lượng điện rất nhiều, trong khi đó phụ tải dân cư lại tăng lên, càng góp phần tăng tỷ lệ tổn thất điện năng (TTĐN) lên cao.Điều này đòi hỏi công ty phải có giải pháp khắc phục khó khăn để giảm tỷ lệ TTĐN.Phó giám đốc Công ty Điện lực Hải Phòng Trần Ngọc Quỳnh cho biết: Công ty xác định, chỉ tiêu TTĐN là khâu quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh điện. Do vậy, đơn vị coi trọng, quan tâm và chỉ đạo việc giảm TTĐN. Năm 2012, EVN NPC giao kế hoạch TTĐN là...

Công nhân Công ty Điện lực Thủy Nguyên (Hải Phòng) vận hành cấp điện cho các phụ tải tại trạm trung gian Thủy Nguyên. Ảnh: NGỌC HÀ

Năm 2011 và nửa đầu năm 2012 là giai đoạn khó khăn đối với ngành điện nói chung và Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng (Tổng công ty Điện lực Miền Bắc-EVN NPC) nói riêng do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, các khách hàng lớn sản xuất công nghiệp như các doanh nghiệp sản xuất thép, xi-măng mua điện tại các trạm biến áp (TBA) 110kV đều giảm sản lượng điện rất nhiều, trong khi đó phụ tải dân cư lại tăng lên, càng góp phần tăng tỷ lệ tổn thất điện năng (TTĐN) lên cao.

Điều này đòi hỏi công ty phải có giải pháp khắc phục khó khăn để giảm tỷ lệ TTĐN.

Phó giám đốc Công ty Điện lực Hải Phòng Trần Ngọc Quỳnh cho biết: Công ty xác định, chỉ tiêu TTĐN là khâu quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh điện. Do vậy, đơn vị coi trọng, quan tâm và chỉ đạo việc giảm TTĐN. Năm 2012, EVN NPC giao kế hoạch TTĐN là 5,12% (gồm cả TTĐN do ảnh hưởng tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn). Tuy nhiên, tính riêng năm tháng đầu năm, tỷ lệ thực hiện TTĐN của công ty lại là 6,88%, tăng 1,76% so kế hoạch và 0,25% so cùng kỳ năm trước. Phó Giám đốc Trần Ngọc Quỳnh lý giải nguyên nhân làm tăng tỷ lệ TTĐN trên do:

Suy giảm kinh tế ảnh hưởng nhiều doanh nghiệp như Công ty Xi-măng Vicem Hải Phòng giảm sản lượng tiêu thụ điện khoảng 6,99 triệu kW giờ, Công ty Thép Việt – Ý giảm 15,37 triệu kW giờ, Công ty Thép Cửu Long giảm 11,09 triệu kW giờ… Có trường hợp khách hàng phá sản, ngừng hoạt động sản xuất như Công ty cổ phần Thép Vạn Lợi (sản lượng cùng kỳ 26,84 triệu kW giờ) gây tăng tỷ lệ TTĐN lưới điện 110 kV của công ty 0,21%. Cũng do tốc độ tăng trưởng thành phần phụ tải tiêu dùng dân cư, trong khi thành phần này thường phải chịu tổn thất ít nhất ba cấp điện áp trở lên, làm tăng tỷ lệ TTĐN khoảng 0,04%. Việc cải tạo lưới điện 6kV lên 22kV tại một số địa bàn bị chậm tiến độ, việc thay đổi phương thức vận hành lưới điện do các sự cố tại một số TBA… cũng khiến tăng tỷ lệ TTĐN chung của công ty…

Trước tình hình đó, công ty đã xây dựng chương trình giảm TTĐN và đề ra các biện pháp cụ thể chỉ đạo các đơn vị thực hiện nghiêm túc. Đồng thời giao chỉ tiêu TTĐN cho các đơn vị điện lực ngay từ đầu năm để các đơn vị căn cứ kế hoạch giao triển khai thực hiện, gắn kết quả thực hiện giảm TTĐN với tiền lương, thưởng của các đơn vị. Thành lập ban chỉ đạo giảm TTĐN tại công ty và các đơn vị điện lực, lập phương án, chương trình giảm TTĐN, phân công nhiệm vụ cụ thể từng cá nhân trong ban và các đơn vị liên quan thực hiện. Phân tích rõ nguyên nhân tăng, giảm và việc thực hiện tại các đơn vị để đề ra phương hướng tiếp theo. Thành lập phòng kiểm tra, giám sát mua bán điện của công ty, qua đó, phát hiện, ngăn ngừa các hiện tượng vi phạm trong sử dụng điện của các khách hàng.

Thực hiện việc công xưởng hóa đồng hồ đo điện (ĐHĐĐ) để giảm TTĐN, công ty giao trực tiếp cho các bộ phận phụ trợ thực hiện lắp đặt ĐHĐĐ vào hộp. Thành lập hội đồng nghiệm thu tổ chức nghiệm thu từng hộp ĐHĐĐ và được niêm phong kẹp chì, sau đó nhập về kho công ty. Các đơn vị điện lực thực hiện lắp đặt, treo tháo sẽ lĩnh các hộp ĐHĐĐ này tại kho. Việc thực hiện theo quy trình khép kín trên đem lại hiệu quả cao, chống tổn thất thương mại. Công ty đã tổ chức kiểm tra, phát hiện, thay tháo kịp thời các ĐHĐĐ bị kẹt, hỏng. Trong năm tháng đầu năm, đã thực hiện thay thế hơn 1.200 ĐHĐĐ, sản lượng điện truy thu là hơn 226,2 nghìn kW giờ, tương ứng số tiền hơn 461,2 triệu đồng.

Cũng trong năm tháng đầu năm, công ty thực hiện gần 860 lượt kiểm tra sử dụng điện của khách hàng, phát hiện 17 trường hợp trộm cắp điện, lập biên bản xử lý vi phạm và truy thu hơn 10.050 kW giờ, tương ứng số tiền hơn 24,2 triệu đồng. Các trường hợp sử dụng điện sai mục đích ký kết trong hợp đồng mua bán điện, truy thu tiền chênh lệch giá 96,73 triệu đồng. Tăng cường công tác kiểm tra, rà soát hệ thống đo đếm và thực hiện chuyển đổi lắp đặt đo đếm phù hợp phụ tải sử dụng điện, thực hiện rà soát toàn bộ tỷ số biến các TI trên lưới, không để xảy ra tình trạng nhầm tỷ số của TI. Công ty cũng đẩy mạnh áp dụng chương trình PSS/ADEPT tính toán TTĐN kỹ thuật ở các TBA, đường dây đơn vị quản lý và triển khai thực hiện khai thác tối đa các tiện ích chương trình CMIS. Đặc biệt là phân hệ quản lý tổn thất để theo dõi, tính toán, phân tích TTĐN theo từng cấp điện áp, lộ đường dây, TBA… từ đó khoanh vùng khu vực có tổn thất cao, xác định rõ nguyên nhân là tổn thất kỹ thuật hay tổn thất thương mại để kịp thời xử lý.

Công ty tiếp tục duy trì hệ số công suất và chất lượng điện áp lưới điện. Lập phương thức vận hành với mục tiêu TTĐN nhỏ nhất, phương án xử lý nhanh sự cố trên lưới điện. Nghiên cứu, tính toán và thực hiện các phương án đơn giản, hợp lý hóa kết cấu lưới điện. Đẩy nhanh tiến độ cải tạo các TBA, lưới điện 6kV lên 22kV, góp phần nâng cao chất lượng cung ứng điện và giảm tỷ lệ TTĐN. Triển khai lắp đặt ĐHĐĐ 1 pha, ĐHĐĐ 3 giá cho khách hàng, trong đó lựa chọn ĐHĐĐ, TU, TI có độ chính xác cao để lắp đặt, bán điện cho khách hàng. Tiếp tục đầu tư cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn mới tiếp nhận, đặc biệt tăng cường công tác kiểm tra sử dụng điện, lưới điện khu vực tiếp nhận, giám sát và quản lý chặt đội ngũ làm dịch vụ điện nông thôn. Đặc biệt, đội ngũ kỹ thuật của công ty đã dày công phát hiện một HTX làm dịch vụ bán điện ở xã Lê Thiện, huyện An Dương dùng thủ đoạn công nghệ cao tác động vào hai TBA để ăn cắp điện với lượng điện năng lớn. Vụ việc đã được chuyển sang các cơ quan chức năng để xử lý.

Với các giải pháp đồng bộ trên, thời gian qua, việc giảm TTĐN đã đạt kết quả tích cực. Trong những tháng còn lại của năm 2012, lãnh đạo công ty khẳng định sẽ kéo được tỷ lệ TTĐN trung bình cả năm xuống mức 5,12%, giảm 0,23% so năm 2011.

Theo Nhandan