Ngành dầu khí tăng tốc đầu tư, sản xuất

Năm 2024, ngành dầu khí tiếp tục đối diện khó khăn trước biến động và căng thẳng địa chính trị đang lan rộng tại các trung tâm năng lượng lớn trên thế giới, cung cầu và giá cả sản phẩm năng lượng diễn biến khó lường đã tác động tiêu cực tới hoạt động của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và các đơn vị thành viên tiếp tục bám sát các mục tiêu quản trị, tập trung tháo gỡ, khắc phục khó khăn nhằm đẩy mạnh sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động.

Đối diện nhiều thách thức

Các chỉ tiêu về sản xuất, tài chính của PVN trong hai tháng đầu năm vừa qua đều hoàn thành vượt mức kế hoạch, giúp ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội đất nước.

Chia sẻ về hoạt động của doanh nghiệp, Tổng Giám đốc Tổng công ty Thăm dò khai thác dầu khí (PVEP) Trần Hồng Nam cho biết, năm 2024, đơn vị phải đối mặt với nhiều khó khăn khi tình hình thế giới được dự báo diễn biến phức tạp, cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn ngày càng gay gắt, xung đột tại Ukraine, dải Gaza có thể còn kéo dài, nguy cơ xung đột tại khu vực Biển Ðỏ tiềm ẩn đứt gãy chuỗi cung ứng; việc OPEC+ tiếp tục cắt giảm sâu sản lượng khai thác dầu mỏ, kho dự trữ nhiên liệu của Mỹ giảm,… đang ảnh hưởng đến giá dầu và nguồn cung dầu cho thị trường thế giới và trong nước.

Bên cạnh đó, PVEP phải đối mặt với các vấn đề nội tại như không có dự án mới, các mỏ đang khai thác ở giai đoạn cuối, sụt giảm sản lượng khai thác tự nhiên từ 10-15%; hệ thống thiết bị khai thác đã cũ cùng với các thủ tục đầu tư mới, các cơ chế, chính sách vẫn đang trong giai đoạn cải thiện. Trước bối cảnh đó, đơn vị quyết tâm tìm kiếm các động lực mới, làm mới các động lực cũ để hoàn thành các mục tiêu đề ra.

Hai tháng qua, PVEP đã bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh ổn định, an toàn không xảy ra tai nạn, sự cố. Sản lượng khai thác quy dầu đạt 0,58 triệu tấn, đạt 108% kế hoạch, tổng doanh thu đạt 6.228 tỷ đồng, đạt 123% kế hoạch; nộp ngân sách 2.318 tỷ đồng.

"Trong tháng 3, đơn vị tiếp tục duy trì khai thác ổn định, phát triển hoạt động tại các dự án mỏ Ðại Hùng pha 3, mỏ Ðại Hùng Nam Lô 05-1(a); mỏ Sư Tử Trắng pha 2B Lô 15-1; mỏ Cá Voi Xanh Lô 117-119; mỏ Khánh Mỹ-Ðầm Dơi Lô 46/13; mỏ Kình Ngư Vàng Lô 01/10&02/10,… phấn đấu hoàn thành mục tiêu sản lượng khai thác đạt 0,29 triệu tấn quy dầu", ông Trần Hồng Nam khẳng định.

Tổng Giám đốc Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) Ðoàn Văn Nhuộm thông tin thêm, trước những khó khăn, biến động của thị trường, doanh nghiệp đã phân bổ kế hoạch thực hiện cho các đơn vị từ đầu năm để cả hệ thống chủ động, sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ. Các đơn vị kinh doanh xăng dầu khẩn trương tận dụng các kinh nghiệm, kết quả đã đạt được cũng như thực hiện tốt công tác quản trị, công tác dự báo thị trường để chủ động các giải pháp ứng phó kịp thời nhằm đẩy mạnh sản lượng kinh doanh xăng dầu tại những thời điểm thuận lợi.

Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) Bùi Ngọc Dương khẳng định: Ðể nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, đơn vị đã chủ động xây dựng các kịch bản nhằm bám sát và sẵn sàng ứng phó với những bất ổn, biến động khó lường của thị trường. Nhà máy lọc dầu Dung Quất luôn vận hành an toàn, ổn định ở công suất trung bình từ 111-112% đã giúp đơn vị đạt và vượt tất cả chỉ tiêu được giao.

Cụ thể, sản lượng sản xuất của đơn vị trong hai tháng qua đạt hơn 1,25 triệu tấn sản phẩm, doanh thu đạt 23.426 tỷ đồng, nộp ngân sách 2.563 tỷ đồng. BSR tiếp tục nghiên cứu nâng công suất nhà máy và các phân xưởng, mở rộng giỏ dầu thô, tiết giảm năng lượng, đồng thời nghiên cứu để sản xuất thêm khoảng năm chủng loại sản phẩm mới và tổ chức sản xuất thương mại khoảng hai đến ba sản phẩm mới trong năm nay nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường.

Bảo đảm mục tiêu tăng trưởng

Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên PVN Lê Mạnh Hùng, ngay từ đầu năm, PVN đã khẩn trương triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các nhiệm vụ, chỉ tiêu được giao. Trong đó, PVN tập trung vào sáu nhóm nhiệm vụ trọng tâm như thực hiện chiến lược và triển khai đề án tái cơ cấu đồng bộ với tối ưu mô hình và hiện đại hóa hệ thống quản trị, hệ thống kiểm soát rủi ro tập đoàn; bên cạnh đó, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số; triển khai các phương thức quản trị mới; tập trung triển khai các dự án lớn, xử lý triệt để các dự án, doanh nghiệp khó khăn; đồng thời, tiếp tục hoàn thiện hệ thống cơ chế, chính sách cho phát triển tập đoàn, nhất là những lĩnh vực năng lượng mới,…

Với nỗ lực sản xuất tối đa, tối ưu và nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh đã giúp nhiều chỉ tiêu sản xuất của đơn vị trong hai tháng đầu năm tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023, đơn cử như xăng dầu tăng 23,5%; sản xuất điện tăng 11%; LPG tăng 6,7%,… giúp ổn định thị trường và đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội đất nước.

Ông Lê Mạnh Hùng cho biết, các chỉ tiêu tài chính toàn tập đoàn đều hoàn thành vượt mức từ 16-26% kế hoạch; cụ thể, tổng doanh thu đạt 145,4 nghìn tỷ đồng, vượt 26% kế hoạch, tăng 16% so với cùng kỳ; nộp ngân sách đạt 20,1 nghìn tỷ đồng, vượt 16% kế hoạch, tăng 3,0% so với cùng kỳ. Ðặc biệt, giá trị thực hiện đầu tư toàn tập đoàn tăng 58,6% so với cùng kỳ năm 2023.

Theo dự báo, năm 2024, doanh nghiệp tiếp tục đối diện với nhiều khó khăn khi tình hình thế giới và thị trường diễn biến phức tạp, khó dự báo,… sẽ tác động tiêu cực tới hoạt động của doanh nghiệp.

Ðể PVN hoàn thành mục tiêu gia tăng trữ lượng dầu khí đạt 12-18 triệu tấn quy dầu; khai thác dầu đạt 8,2-8,98 triệu tấn; khai thác khí đạt 5,1-7,5 tỷ m3; sản xuất xăng dầu (không gồm Nghi Sơn) đạt 5,79 triệu tấn; tổng doanh thu đạt 734,2 nghìn tỷ đồng; nộp ngân sách 94 nghìn tỷ đồng theo kế hoạch, ông Lê Mạnh Hùng cho rằng, các đơn vị cần bảo đảm mục tiêu tăng trưởng nhờ làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, cả hệ thống cùng đoàn kết thống nhất thực hiện nhiệm vụ chung; đồng thời, các đơn vị tập trung quản trị tốt dòng tiền, bảo đảm an toàn, hiệu quả sử dụng vốn, đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư; thường xuyên cập nhật, dự báo giá dầu thô, giá các mặt hàng chủ lực nhằm xây dựng các kịch bản kinh doanh, có các giải pháp ứng phó kịp thời, phù hợp cũng như tập trung công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ, phát triển và đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực,… thúc đẩy doanh nghiệp phát triển ổn định, bền vững.