Khoá học: Vận dụng các phương pháp tư duy và kỹ năng phân tích

Được sự hỗ trợ của Cơ quan Hợp tác Quốc Tế Nhật Bản (JICA), Trung tâm Hợp tác Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC) trân trọng giới thiệu khoá học: Vận dụng các phương pháp tư duy và kỹ năng phân tích để xây dựng chiến lược kinh doanh.

1. Mục tiêu khóa học:

– Hiểu được vai trò Quản trị chiến lược trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh.
– Năm được tư duy, phương pháp xây dựng chiến lược.
– Biết lựa chọn và sử dụng các công cụ phân tích trong xây dựng chiến lược.
– Nắm được qui trình xây dựng chiến lược hiệu quả.

2. Phương pháp đào tạo:

– Học theo nhóm, tập trung vào thảo luận hơn là thuyết giảng, lấy học viên làm trung tâm, Giảng viên chỉ đóng vai trò hướng dẫn và hỗ trợ.
– Đào tạo mang tính tư vấn (counselling and consulting) và hướng dẫn cho học viên để có thể ứng dụng và giải quyết các vấn đề mang tính thực tế của doanh nghiệp.
– Ngoài ra, sử dụng các yếu tố hỗ trợ như: nghiên cứu các tình huống trong thực tiễn, câu chuyện, hình ảnh.

3. Nội dung

*. Những vấn đề cơ bản về quản trị chiến lược?
– Chiến lược là gì
– Các cấp chiến lược
– Chiến lược chi phí thấp và khác biệt hóa
– Chiến lược đa dạng hóa và liên minh chiến lược
– Bản tuyên bố sứ mệnh
– Qui trình thiết lập chiến lược kinh doanh”
*. Phương pháp tư duy phân tích
– Quan hệ nhân quả và phương pháp qui nạp/diễn dịch.
– Phương pháp chianhỏ thành từng nhân tố
– Phương pháp tổng hợp các nhân tố.
*. Phân tích môi trường kinh doanh
– Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích điểm mạnh và điểm yếu
Phân tích chuỗi giá trị”
– Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài
Phân tích cơ hội
Phân tích nguy cơ
Khung thời gian và các fr amework để phân tích
Sự không ổn định và viễn cảnh.”

* Hoạt động nhóm: – Phân tích điểm mạnh và điểm yếu

* Phân tích danh mục đầu tư
– Phân tích danh mục sản phẩm (PPM)
– Phân tích danh mục đầu tư

* fr amework để triến khai chiến lược (FYI)”

* Hoạt động nhóm:
– Phân tích cơ hội và nguy cơ
– Giả định về tương lai”

4. Phương pháp:

– Thuyết trình
– Thảo luận tình huống tại chỗ”
– Thảo luận (nghiên cứu tình huống thực tế tại các DN Nhật Bản)
– Thực hành, thảo luận tại chỗ (Phân tích giá trị doanh thu; Cơ cấu chiến dịch bán hàng)

5. Thời gian: Từ 7 – 10/12/2010; Sáng 8:30 – 11:30 (4 buổi sáng)

6. Học phí:1.600.000 VNĐ/người (Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)
Giảm 5% cho những người đóng tiền trước 10 ngày (trước 30/10/2010)hoặc công ty cử trên 5 người tham dự.

7. Giảng viên:Chuyên gia Nhật Bản Miwako OIKAWA

– Chuyên gia tư vấn, chẩn đoán doanh nghiệp vừa và nhỏ của công ty Unico International, Nhật Bản.
– Chuyên gia tư vấn Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa.
– Nhiều năm kinh nghiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh, phát triển/hỗ trợ xúc tiến các chương trình/dự án bán lẻ cho các nhà bán buôn dược phẩm lớn tại Nhật Bản.

8. Đối tượng:
– Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Phó TGĐ, Giám đốc các doanh nghiệp.
– Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng/Ban/Bộ phận trong doanh nghiệp

9. Ngôn ngữ: Tiếng Nhật (được dịch sang tiếng Việt)

10. Địa điểm: Phòng Đa năng, tầng 3, toà nhà VJCC, 91 Chùa Láng, Đống Đa, HN (trong Trường ĐH Ngoại thương)