Giảm chi phí và đầu tư sản phẩm mới để nâng cao sức cạnh tranh

Những năm qua, nhiều loại sản phẩm của Trafuco như dây cáp điện dân dụng, cáp động lực, cáp nhôm… đã tạo dựng được uy tín trên thị trường, góp phần hạn chế nhập khẩu sản phẩm cùng loại.

Năm 2011, cũng như nhiều doanh nghiệp sản xuất khác, Trafuco gặp nhiều khó khăn như: Tỷ giá ngoại tệ biến động lớn, thiếu vốn cho sản xuất, giá vật tư chính (đồng tấm, nhựa PVC) liên tục tăng cao, cạnh tranh khốc liệt trên thị trường dây cáp điện… Trong hoàn cảnh đó, Trafuco đã áp dụng đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó tập trung siết lại định mức tiêu hao nguyên vật liệu, đồng thời nghiên cứu và chế tạo ra máy ép đồng để tận dụng nấu lại những phế liệu đồng trong quá trình sản xuất mà trước đây hầu như không được tận dụng, cho nên công ty đã tiết kiệm được 21 tấn đồng nguyên liệu. Trong sản xuất, các xí nghiệp đã làm tốt công tác quản lý vật tư, kỹ thuật, lao động và thiết bị; đầu tư dần và nâng cấp trang thiết bị, máy móc hiện đại; năng suất và kỷ luật lao động được nâng lên rõ rệt, vật tư và sản phẩm sai hỏng giảm, thiết bị được khai thác tốt hơn về tính năng và công suất. Lãnh đạo các bộ phận đã chủ động hơn và dám chịu trách nhiệm những công việc có tính kỹ thuật cao, tiết kiệm được chi phí thuê chuyên gia nước ngoài.

Coi trọng mở rộng thị trường, công ty đã phát triển mạng lưới đại lý cấp 1 ở tất cả các tỉnh miền bắc, bắt đầu đã mở được đại lý cấp 1 ở Đà Nẵng, tiến tới mở thêm ở các tỉnh Nam Trung Bộ, Tây Nguyên, là những địa bàn mà do thị hiếu, người tiêu dùng trước đây chưa quen với thương hiệu Trafuco. Đồng thời, đơn vị cũng tích cực xuất khẩu và mở rộng thị trường sang các nước trong ASEAN. Nhờ những nỗ lực đó, năm qua, Trafuco đạt được doanh thu 1.833 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 50 tỷ đồng, là mức rất cao trong nhiều

năm qua, thu nhập bình quân lao động đạt 7,9 triệu đồng/người/tháng. Năm 2012 này, những khó khăn nói trên không hề giảm, thậm chí còn gay gắt hơn. Theo tính toán, để đủ nguyên liệu cho sản xuất, mỗi tháng công ty cần mua đủ 650 đến 750 tấn đồng, tương đương 9.000 đến 9.500 tấn đồng/năm, tuy nhiên, đến lúc này, sơ bộ chỉ có thể đáp ứng 50% do khó khăn về nguồn nguyên liệu cũng như việc mua ngoại tệ từ các ngân hàng thương mại. Vì vậy, việc đẩy mạnh thực hiện các giải pháp đã triển khai tốt trong năm qua sẽ có ý nghĩa quan trọng trong năm nay.

Trafuco đang thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, trong đó tập trung hoàn thiện khâu sản xuất để đưa ra thị trường loại sản phẩm mới là cáp không độc và cáp chậm cháy, vốn là những sản phẩm được sử dụng rộng rãi tại các nước tiên tiến, nhất là trong các công trình cao tầng, bảo đảm an toàn cho người sử dụng. Ngoài ra, tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất cáp hạ thế phục vụ các dự án lưới truyền tải của ngành điện lực; sản xuất cáp nhôm compact nhằm giảm chi phí, tiết kiệm nguyên liệu và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm này; tăng cường nhận gia công các loại dây đồng… Năm nay, công ty sẽ thực hiện kiểm toán năng lượng, do đó, công ty đặt mục tiêu tăng cường sử dụng hiệu quả tiết kiệm năng lượng như điện, than, dầu… Khi việc tiếp cận nguồn vốn được cải thiện cũng như lãi suất cho vay giảm, công ty sẽ đẩy nhanh tiến độ đầu tư, triển khai dự án xây dựng nhà máy mới với trang thiết bị hiện đại, mặt bằng rộng rãi để di chuyển cơ sở sản xuất hiện nay ra khỏi nội đô, góp phần quan trọng nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.