Cơ hội “mở” cho nhân tài

LSO-Với mục đích tuyển dụng được những người cán bộ có đức, có tài, trong những năm gần đây, một số bộ, ngành, địa phương trong nước đã tổ chức thí điểm thi tuyển chức danh lãnh đạo, quản lý. Năm 2014, Lạng Sơn cũng bắt đầu triển khai tổ chức thí điểm thi tuyển 2 lãnh đạo quản lý cấp phòng trực thuộc sở và UBND cấp huyện.

Các ứng cử viên dự thi tuyển chức danh Trưởng phòng CNTT, Sở Thông tin Truyền thông

Tại Lạng Sơn, việc thi tuyển lãnh đạo quản lý được thực hiện thí điểm và là lần đầu tiên với chức danh Trưởng Phòng công nghệ thông tin (CNTT), Sở Thông tin – Truyền thông (TTTT) và Trưởng Phòng Tài chính – Kế hoạch huyện Văn Lãng. Đến thời điểm này, những phần việc liên quan đến việc tổ chức thi đã và đang được triển khai, thực hiện đúng quy trình. Theo đó thông báo, quy chế, kế hoạch thi tuyển đối với 2 chức danh trên đã được ban hành và công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng. Sở TTTT đã tiếp nhận xong và UBND huyện Văn Lãng đang thực hiện việc tiếp nhận hồ sơ đăng ký dự tuyển của các thí sinh. Đến ngày 18/8/2014, Sở TTTT đã tiếp nhận được 6 hồ sơ dự tuyển, trong đó 4 ứng viên là người trong đơn vị, 1 người từ đơn vị sự nghiệp hành chính, 1 người từ doanh nghiệp trong tỉnh; Phòng Nội vụ huyện Văn Lãng tiếp nhận được 2 hồ sơ dự tuyển. Hiện nay 2 đơn vị này đang xem xét các trường hợp đủ điều kiện dự thi để niêm yết danh sách số lượng chính thức ứng viên dự thi, sau đó cung cấp chủ đề thi bảo vệ đề án cho ứng viên dự tuyển. Theo dự kiến, cuộc thi trưởng phòng CNTT sẽ được Sở TTTT tổ chức vào ngày 16/9/2014 tại Sở TTTT; cuộc thi Trưởng Phòng Kế hoạch – Tài Chính huyện Văn Lãng sẽ được tổ chức vào ngày 23/9/2014 tại trụ sở UBND huyện Văn Lãng. Đây là đợt thi thí điểm chức danh lãnh đạo, quản lý nên Lạng Sơn phấn đấu không để sai sót xảy ra, nếu thành công và hiệu quả sẽ nghiên cứu nhân rộng trong những năm tiếp theo. Ông Hứa Hải Quỳnh – Giám đốc Sở Nội vụ, Chủ tịch Hội đồng thi tuyển 2 chức danh trên khẳng định, phương thức thi tuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý là một thách thức nhưng cũng là cơ hội để khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong công tác bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo theo quy hoạch hiện nay. Lâu nay chúng ta vẫn thực hiện việc bố trí, sắp xếp cán bộ trên cơ sở quy hoạch. Đương nhiên quy hoạch sẽ mang tính chủ động và gắn liền với đào tạo, bồi dưỡng, thử thách, thậm chí cả luân chuyển. Vì thế việc thi tuyển là một cách làm rất hay để dần thay thế những hạn chế trong công tác bổ nhiệm cán bộ quy hoạch.

Thực tế cho thấy, bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo trong quy hoạch có mặt hạn chế đó là chỉ sử dụng được cán bộ đã có trong quy hoạch mà không thể phát hiện, bồi dưỡng nhân tài ở những nguồn khác từ bên ngoài để bổ nhiệm. Thậm chí ngay trong các đơn vị có nơi, có lúc làm quy hoạch cũng mang tư tưởng khép kín không mở rộng đối tượng quy hoạch ra bên ngoài. Vì vậy, phương thức thi tuyển lãnh đạo là một thách thức nhưng cũng là cơ hội để bổ khuyết những tồn tại trong việc bổ nhiệm cán bộ theo quy hoạch, quy trình. Sau khi trúng tuyển, thí sinh sẽ được bổ nhiệm sau ít ngày. Vì thế những người tham gia kỳ thi là những người đã tự thấy mình đủ đức, đủ tài, tinh thần dũng cảm và tư thế sẵn sàng nhận nhiệm vụ. Điều đó chứng tỏ, việc thi lãnh đạo quản lý là hoàn toàn phù hợp, nhất là trong yêu cầu ngày càng cao về chất lượng đội ngũ cán bộ hiện nay. Nếu việc thi tuyển thành công thì phương thức này nên được diễn ra thường xuyên và nên tăng cường để khắc phục cho những bất cập trong công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ.

MINH ĐỨC